Professionista
Liana Gabriela Rotariu
Dott. Commercialista, esperta contabile finanziaria e gestionale. Founder e CEO SEMPI Srl
Nata a Cluj- Napoca, nella bellissima e famosissima regione della Transilvania, ma vivo in Italia dal 2003 precisamente a Torino.
Negli ultimi anni però ho fatto varie esperienze all’estero come Irlanda, Germania e Malta lavorando come CFO per multinazionali. La mia esperienza torinese continua quella romena lavorando per IVECO.
Sono una persona solare e mi piace lavorare divertendomi. Le mie passioni spaziano dal pattinaggio ai cavalli godendo di una buona musica che sia classica o rock.
La mia preparazione accademica è iniziata in Romania nell’Università di Cluj Babes Bolyai,rinomata in tutta Europa per il suo prestigio, alla Facoltà di Economia e Management, conseguendo una Laurea Magistrale in Management dei trasporti. La mia preparazione accademica ha continuato con il mio arrivo a Torino per il conseguimento del Master in Business Administration della SAA.
Nella mia prima esperienza da professionista autonoma nel lontano 2009 insieme ad altre 190 donne di business, la mia storia è comparsa nel libro “Donne di Business” scritto da Elena Giffoni con la cura ed appoggio di H2Biz.
La mia curiosità e voglia di imparare sempre cose nuove mi ha portata a diventare un autodidatta in vari campi che mi interessavano o che mi aiutavano a risolvere problemi, questo insieme ai miei 25 anni di lavoro in multinazionali mi ha permesso di avere una mentalità aperta a trovare soluzioni sempre più all’avanguardia arrivando anel 2020 a ideare ed implementare il Metodo Sempi, che non è niente altro che un nuovo modo di gestire e controllare l’impresa semplificando la complessità del mondo contabile, fiscale e del controllo classico di gestione con l’ausilio della balanced scorecard e lean six sigma. Un metodo registrato nel 2021.
Il Metodo Sempi è stato ideato per permettere all’imprenditore avere i dati just in time e prevedere anche quello che potrebbe succedere a distanza di 3 mesi e fare le correzioni, aggiustamenti immediatamente per poter continuare a controllare e misurare sia dal punti quantitativo che qualitativo l’andamento della sua impresa.
Parlo romeno ed italiano fluentemente oltre inglese e francese e poco piemontese.
